The 2-Minute Rule for إهانة المدير للموظف الأسباب
The 2-Minute Rule for إهانة المدير للموظف الأسباب
Blog Article
بعد الانتهاء من التحقيق في الشكوى المُقدمة، ابدأ في تنفيذ الإجراءات التأديبية التي تنص عليها لائحة المؤسسة والسياسات الداخلية، فإذا تحققت من صحة إدعاءات الموظف وتعرضه للإساءة بمختلف أشكالها؛ قم بفرض عقوبات على المخطئ تتناسب وشدة المخالفة، وهي العقوبات التي تبدأ بإنذار أولي، ثم تصل إلى الخصم من الراتب أو الحرمان من المكافأة أو الترقية في حال استمرار السلوك السيء، وتنتهي بالفصل من الخدمة.
حيث بإمكانه تقديم الشكوى ضد مديره إلى المدير المباشر أو رئيس مجلس الإدارة أو حتى مالك الشركة.
بالطبع هذا لا يعني أن عليك أن توافق رئيسك السيئ على الدوام، ولكن عليك أن تكون أكثر دبلوماسية، وتملك القدرة على تقديم الاقتراحات، وتغليف النقد بطريقةٍ مقبولة.
ولكنَّ المشكلة كانت هنا – لم يكن لدي أدنى فكرة عن كيفية "القيام بأي شيء لتحقيق الأهداف" وكنت أريد على الأقل أن يساعدني في التوصّل إلى بعض الحلول المُمكنة.
ومن الجدير بالذكر أنه يحبذ في هذه الحالات التواصل أولاً مع المدير في خطوة لحل الخلاف ودياً والتغاضي عن المشكلة لتفاهتها أو وقوعها في خانة سوء الفهم من قبل الطرفين.
عندما تتلقى شكوى من أحد الموظفين بتعرضه للظلم أو الإهانة أو الاستغلال، فإن أول ما يتعين عليك فعله هو التحقيق الفوري في تلك الشكوى عن طريق تكليف القسم المختص بذلك، مع ضرورة التحدث مع جميع إهانة المدير للموظف الأسباب الأطراف والاستماع إلى الشهادات دون تحيز.
بالإضافة إلى إمكانية طرد العامل دون منحه أي تعويض في حال ورود شكوى أخلاقية ضده وثبوت التهمة بحقه
الموظف المتميز وأهم صفاته ومعايير تقييمه وأفضل أساليب مكافئته وسبب استقالته
بالإضافة إلى ضرورة وجود الشهود المؤكدين لحدوث واقعة الإساءة على الموظف من قبل المدير.
كما يجب على أصحاب العمل وضع سياسة انضباطية لا تحد من حقهم في فرض الإجراءات التأديبية المناسبة.
كثيراً ما يعمد المدير انطلاقاً من موقعه والسلطة الممنوحة له إلى التمادي اللفظي بحق الموظفين
يمكن تحميل الشركة المسؤولية عن المضايقات التي تحدث على ممتلكاتها، مما يعني أنها قد تضطر إلى دفع تعويض عقوبة التحدث بأسلوب غير لائق.
منذ البداية تخسر الشركة جهد ونشاط الموظف بسبب البطء وقلة عدد ساعات العمل وعدم الاهتمام، وتزيد الخسارة كلما كان عمله ضمن فريق عمل أو كان عمل غيره مرتبطا بعمله، يتزامن ذلك مع تحاشي الزملاء التعامل معه بسبب هالته السلبية، فتقل قنوات الاتصال إهانة المدير للموظف الأسباب الخاصة بالعمل، ويؤدي تجاهل المدير للموقف إلى تباطؤ العمل أكثر.
الأسئلة الشائعة حول مقال عقوبة تطاول المدير على الموظف: